Para que a sua empresa possa prosperar, você deve descobrir como construir uma equipe que trabalhe bem em conjunto. Isso pode ser uma tarefa difícil. Afinal, a criação de uma equipe significa reunir pessoas com diferentes conjuntos de habilidades e personalidades variadas para trabalhar para um objetivo comum - uma tarefa complexa.
Existem alguns fatores que devem ser considerados com este objetivo. Gestores inteligentes implementam táticas de gestão diferenciadas na formação das equipes. Algumas delas são:
• Valorização das habilidades individuais e interação.
Conheça os pontos fortes de cada pessoa e determine qual área é mais adequada a seu perfil e onde deverá atuar. Encontrar participantes que interajam com as deficiências e virtudes de cada membro, preenchendo as faltas e agregando competências é meio caminho andado para o sucesso do grupo.
• Incentivo a transparência no relacionamento da equipe.
O líder deverá ajudar aos membros da equipe para que exista entendimento entre eles e que seus desafios sejam resolvidos entre si. Esta abordagem poderá ser desconfortável inicialmente mas com o tempo entenderão que devem chegar à solução sem envolvê-lo a não ser que seja absolutamente necessário.
• Estabelecimento das diretrizes gerais.
Alguns líderes preferem não detalhar num momento inicial sobre a causa do problema e sim focar em como resolvê-lo (deixando a análise para fase posterior). Outros preferem analisar imediatamente a causa raiz e, em seguida, avançar a partir desse ponto para uma solução. O estilo de cada um no grupo é diferente, e muitas vezes é baseado no tipo de trabalho que é realizado. O importante é que a equipe conheça as diretrizes de atuação e todo mundo esteja pensando na mesma direção.
• Apoio do líder.
Os membros da equipe devem saber que o líder é o seu maior apoiador. Ele deverá remover os obstáculos que estão no caminho da equipe e estar lá para apoiá-los quando surgirem problemas com um cliente ou outros grupos internos. Quando os membros da equipe sabem que têm o apoio do líder, eles podem ir adiante com confiança.
• Criação de incentivos para objetivos alcançados.
Os membros da equipe têm diferentes habilidades, e provavelmente respondem de forma diferente aos incentivos. Para que o sucesso motivacional seja alcançado são necessários tipos diferentes de incentivos ou que tenha flexibilidade para adaptar-se a cada indivíduo.
Texto: DesignCRV - Clara Vasconcellos
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